电子制造业及高科技产业PLM案例介绍瓶模具

电子制造业及高科技产业PLM案例介绍 信锦企业股份有限公司成立于 1979 年，历经三十年的模具制造技术，经验的传承累积，淬炼出现今专业的制造团队，产品领域包括：LCD显示器、LCDTV、家电产品、事务机器、 医疗器材零组件……。近年来信锦集团更积极发展汽车类模具制造，2008年与富鸿齐科技合并，产品涵盖模具及Monitor/TV Hinge/Stand，以专业的人才及先进的设备为基础，将模具制造技术带向更高峰，创造客我双赢的局面。客户遍及所有系统大厂及国际知名品牌。

导入PLM的动机和需求说明 导入前所面临的状况（AS-IS） 研发部每年平均要设计的机种约有200~300件,但却没有控管机种项目进度及相关数据的系统生产制造端多布局在大陆各地厂区,常常会导致机种进度及信息不准确,问题没有实时解决,管理阶层无法实时掌握工作进度生产制造端及台北之间没有机种开发的共同平台过去机种相关数据散落在各server上,数据不够完整且搜寻及保存不易纸本签核造成人力及资源成本的浪费导入PLM项目的目标（TO-BE）套用模板,快速建立项目结合NPI流程建立各厂端模板,快速建立、管理与维护效率大幅提升;透过同一系统汇整项目所有相关信息，较好控管项目进度;汇整及搜寻相关历史纪录，达到分享与信息再利用集中管理图文档案分类清楚及搜寻方便;机种相关文件及图档统一管理实施全面性电子签核估价、打样、开模流程图文管理签核流程;ECR/ECN审核流程其他整合性功能需求整合Outlook 功能(自动发Mail功能，提醒用户进行相关作业);权限控管(依照需求设定权限);整合ERP系统项目实施的成果 规划PLM系统带给信锦企业的效益有：Financial Performance产品开发过程的管理、透明度、稽核、变更工程、客诉追踪、协同设计Business Improvement增加创新频率(工程人员宝贵时间集中在创新,而非搜寻)Quality Improvement规范企业的研发活动:项目开发模板-制定工作项目,顺序,预计时程,产出文件,签核流程,成员组织,负责人...实施结果：项目管理模块

实施结果：工作签审流程模块

实施结果：企业管理报表模块<冲压机p align=center>

客户寄语新产品导入程序(NPI) 在决定上系统之前,我们的新产品管制程序(NPI)已经行之有年,因此依照各厂NPI订定项目模板,会进行得较为顺利若NPI实行的不够彻底,会造成系统需要不停的修改,增加时间及人力成本专人负责管理系统 台北端有专人负责整个PLM系统.包含系统导入,系统管理,数据控管及跟催,并协助各厂端上线事宜及问题排除.大陆各个厂端也均有指定的专人负责维护厂区的 PLM 相关业务,并与台北系统负责人协同合作相关部门的配合及高层主管的支持 各个相关部门的配合,会使系统上的数据更为准确高层主管的支持会让系统导入得更为顺利 经验分享 刚开始导入系统时，用户的习惯尚未建立，因此会比较吃力，但时间久了加上不停的做教育训练及加强倡导，用户也渐渐习惯上系统去跑流程，随着时间的累积，相关文件及数据也都会完整的被保留下来。 未来还有很长的路要走，系冷库统仍然在不停的使用中做修改， PLM系统已经成为台北及工厂端之间共同的平台，第一阶段的导入也已经完成，接下来还会进行第二阶段的导入电脑插座，将系统的功能发挥的淋漓尽致! 关于博威管理咨询：博威管理咨询是美国Aras公司在中国大陆地区金牌合作伙伴，负责Aras Framework在大陆地区的推广、销售和咨询实施服务。我们专注于提供产品的研发设计与管理相关的IT系统解决方案与服务(即产品生命周期管理服务- PLM Solution Service)， 并在Aras PLM的基础上开发了适合于中小企业快速导入的Action Pack产品。我们服务的产业范围涵盖各类型的主要制造业，包含电机、电子、汽车、机械、家电、光电、化学、食品、生技、IC设计等产业。关于Aras：Aras 是一家企业级开放授权的产品生命周期管理解决方案(PLM)软件厂商。开放授权的做法免除了前期软件投资成本，而优越的技术创新也使得Aras产品成为目 前最适合企业使用的PLM软件。Aras的客户包括了：Motorola、Rolls-Royce、Freudenberg、 LockheedMartin、Ingersoll Rand、Kl?ckner Desma、Hi-P 和 ACCO Brands等跨国公司。(end)石家庄凤凰医院怎么样
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